淘宝店群对账

释放双眼,带上耳机,听听看~!

各位朋友大家好,今天咱们讲一下淘宝会员店群,大家经常在遇到一个问题,货款怎么统计?就是挣了多少钱,然后输出多少钱,最后是到底是挣了还是亏了啊?

很多人没有一个。因为店铺店群太多,店铺很多,所以你管理起来花了点钱,如果你不仔细去统计的话,这时候会有一个问题,你10月份假如说10月份出的单子挺多,但是你算了一下,10月份有可能比11月份,但是少了11月份来说,还没有他利润高。所以一个非常大的一个问题,特别是团队管理的时候,经常会出现一个财务的问题。因为你每个人的拍单,如果你店铺多,你那些底下那些拍单的人员,他负责什么店铺?他通过什么账号去付的款,这个都是有一个非常严格的一个规定的。

我给大家介绍一下,我们这个团队是怎么做的。我们用的账号是我们因为你如果只用一个支付宝的话,他花或者说其他付款的话,他付到因为你笔数比较多,它就会容易都可以进了,他今天就不让你支付,了啊就限制你了。

所以会出现这个问题,咱们就需要多准备一些支付宝,记住这个支付宝一定是你在你个人的名义下,或者说你认识的名义下,或者你朋友的你家人的这个是能直接提现的。支付宝或者银行卡。主要也体现。记住收钱的就是到账的钱,跟出去的钱,最好是分成两张卡去做。比如说你支付的钱可能是招商银行,你收款的钱最好是建设银行,不要说我拿一张招商银行我又支出,有收入这样的话,你搞不清到底是哪个是支出,哪个是收入。然后的话公有财产,比如说公司日常的采购团队,日常采购,比如说这个东西买个那个东西,最好是有单独的账号去买,拍单的钱,就是这些钱就不要去轻易的去动。

我们一般说比如说这个月是3月份对吧?3月份我们统计2月份的支出,就是2月份赚了多少钱?到底支出了多少?收入多少?你这样你从财务报表上你能分析出来,一对账。因为咱们做淘宝的话,你应该都知道后台它是有一个数据报表的,啊你可以把每个店的数据报表可以列一个表出来,比如说a DR,数据报表,这个月支出多少,收入多少比,然后b点这样abcd多少个点,然后列下来,用excel里面一算就算出来了。这个算出来的。

Excel里面算出来的数,跟你在银行卡里面到账的钱进行一个对比,看是不是有差距?如果有差距一定要把这个差值找出来,不可能多的,你放心不可能多的,一定是少的。要么就是正好,要么就是少少少了多少?

少很正常,一般咱们说多少钱是可以控制的,如果说少几千少几万的,这样去少的话,肯定是没法控制的,对吧?你一定是能够控制的比例。

比如说你少了几十块钱,或者少了几百块钱,你能接受,如果少了再多有可能真的有可能是你员工在里面搞鬼了,所以大家一定要在这里面进行一个特别的重视,不要觉得闹开着玩笑,说自己朋友怎么可能会出现这种问题,不要不好意思,再给你的员工去。他们入职的时候,一定要把这件事给他说清楚,利害之处给他说清楚,明白吧?你就跟他原文规定说,我规定的范围内是多少钱?如果一旦出现了超过我的规定,那么你超出那部分钱你要承担,等等,反正可以用这种方式来去震慑他。

当然,你不可能说你光去震慑别人,你赚了钱,你肯定得给他们更多的好处,这样的话他们才愿意去给你做的,对吧?你每个月又不给人家奖金,赚了钱又不给别人分,然后出了事你还让别人承担,那就没有这样的道理。明白吗?这个是非常重要的一点,支和出这两条线一定是分开的。

无论你是有多少个店铺,你如果店铺多的话,你可以分组,比如说啊,一组是10个店铺,如果你有100个店铺,你可以分成10组,如果你有1000个店铺的话,你可以5050个店铺是一组这样的方式去做,这一组,就是单独的用。用这一类的卡,比如说用招商银行就是、招商银行的卡,如果另外一组我用就是建行的多准备一些卡,你自己家里边人不要用外人,因为如果用你朋友的话,一旦涉及到金额巨大的话,就现在这个时代,真的是翻脸不认人、认钱,不认关系的太多了,所以避免出现这样的问题,就是最好用自己家里边的父母对吧?父母肯定不会出现这种问题,所以呃这个问题。

因为我之前有人遇到过这种问题,所以我强调了,特别强调给大家说明这件事,财务问题,能反映出来你店铺的经营问题和你员工是否有真实的操守的问题,这个是我要说明白的,就是支和出分开,然后当月的数据一定是下个月统计,不可能这个月你31号过完了,好,我们开始统计,不可能,因为你这个期间会有退货的,会有售后的,他会到下一个月。

一般正正常来说,售后的话一般是15天为一个单位,也就是说比如说假如说现在是3月3月底,那么我才去统计2月份的数据,这个才是正常的,而不是说一过3月或者3月前中旬我就开始统计2月份的数据,这也是不正常的。一定是3月份最后一个星期,最后那几天去统计2月份的收支情况,这个才是一个正常的数据报表。明白吧?做好数据报表的话,一定因为你日后想要给你的员工去激励他们,还是让你的店铺有更多增长,你都要去根据财务报表,咱们的数据的报表去分析,给自己,比如说给他们定任务,对吧?

任务达标之后,比如说像团队那种管理,我这个月完成了5万的业绩,好,下个月53,000啊下一个月56,000,你是不是可以根据这种曲线去给它设置一些更高的门槛,更高的绩效,对吧?如果他完成6万,我给你多少钱?如果完成7万,我给你多少奖金,对吧?这个东西都是靠激励的。你只有舍得花钱,员工才玩命的跟着你干,就这么简单。

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淘宝

蓝海商品有必要开直通车吗?

2021-3-4 17:35:21

淘宝

直通车怎么看数据?

2021-3-4 17:36:22

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